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（2）金融公司有强大的护城河，一方面经营业务需要政府的牌照，另外，老百姓把血汗钱交给你，会非常谨慎，对金融机构的信用要求很高，而且，富国银行的研究，如果一名客户在一家银行有四项以上的业务，他就很难离开了，难怪银行和保险股是巴菲特的至爱，他投资股市的资金超过一半多都是金融股。国内平安集团尤其值得关注，它拥有金融全牌照，能提供几乎所有金融服务，一旦成为客户，它会向你推销很多产品，现在这种趋势已经开始了。另外，Master和Visa两大支付公司联手垄断信用卡市场，增长非常好，我由此想到国内的支付宝和微信支付也钱途无量。
受困于负自由现金流的生产企业在实践中，位于二叠纪油田的先锋资源公司就是一个很好的例子。虽然大多数公司通过债务筹集资金，但先锋自然资源公司决定通过增发股票来筹集资金。先锋自然资源公司的股票从2010年的1.15亿股增加到2017年的1.7亿股。从2011年到2016年，先锋自然资源公司总共发行了54亿美元的新股。
另外还有一个重要的观察角度，阿里“郡县制”模式的一个重要优点是能够通过“大中台”深度整合各项业务的数据和技术，从而给各项业务，包括新创立业务赋能，事实证明效果非常好，近年来异军突起、飞速增长的字节采用的也是阿里首创的大中台架构。腾讯“诸侯制”模式的一个重大缺陷是会导致各大BG自筑高墙，技术和数据很难融合（腾讯今年尝试搭建技术中台了，只是进展较慢）。一个本来很强大的公司相当于被人为地分为五六个中小型公司，这当然会影响公司的竞争力。去年底腾讯做了BG的调整， 但是并没有从根本上解决组织架构的问题，一年了，回顾一下，有一定的效果，但还不明显，应该还需要继续改革。腾讯的组织架构照搬阿里，行吗？恐怕不行，腾讯有自己独特的文化，历史上也很有效，我觉得应该努力探索出一条新的路子。
根据报告，1978年，我国货物进出口总额占全球份额是0.8%，列第29位；2009年，我国成为全球货物贸易第一大出口国和第二大进口国。责任编辑：蒋晓桐9月9日9时许，河南辉县10岁男孩路子宽戴着口罩，在医生的带领下，走入北京大学人民医院清河分院的手术室。造血干细胞将从路子宽的外周血中被分离出，骨髓和造血干细胞将在此后被输入父亲的体内。
最近四年，阿里小的调整超过十次，非常重大的调整有三四次，每一次都引起极大关注，例如2015年12月，创造性地设立了中台事业群，让组织结构从“树状”变为更灵动的“大中台、小前台”的“网状”结构，这种组织结构避免了不同业务对应不同基础能力的重复建设，也为持续创新提供基础，事实证明这是一次非常成功的组织调整。2018年11月，张勇提升了阿里云的地位，阿里云事业群升级为阿里云智能事业群，同时成立新零售技术事业群，天猫升级为“大天猫”，这次调整的战略目的是为了全力打造阿里商业操作系统，效果还有待观察。
主持会议的赵书跃表示，继去年生产系统调整结束后，茅台集团近来在干部人事方面正在大范围的调整，包括二级科室的配备，涉及面广、涉及人数多，这是集团公司党委经过通盘考虑、反复权衡、系统部署之后的决定。在6月19日的会议上，李保芳对茅台的领导干部提出四点要求：
