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第二波：移动业务积极求进，数据中心业务实现盈利性增长！去年大家最寄予厚望的莫过于移动业务。遗憾的是，从经营结果看，我们没有达成预期的大目标。毋庸置疑，MBG所有同事都付出了极大的努力，但执行过程仍有失误，有教训。针对执行中发现的问题，移动业务在新财年已经进行了大规模优化成本和费用结构的行动，并将建立真正由客户需求驱动的产品开发流程，优化产品组合，聚焦在有竞争优势和盈利能力的市场深耕做透，并且把握住5G等新技术带来的机遇，率先推出5G产品。

德拉基指出，欧元区财政立场温和扩张。并呼吁各国出台更多对增长友好的公共财政，有财政空间的政府应该采取行动。风险德拉基指出，经济前景仍旧面临下行风险，且下行风险突出，劳动力成本压力增强，必须大力加强改革措施。风险与地缘政治、保护主义及新兴市场脆弱性相关。

为了便于大家理解，我把它们总结为5个连接：设备与网络，设备与设备，设备与人，设备与数据，设备与服务。有了数据，还需要计算力作为引擎，这是我们的数据中心业务能够提供的。在全球TOP 500超级计算机榜单上，我们是全球厂商第二，Kirk有信心三年内拿下全球第一，强大的计算力，让我们能够支持越来越快的机器学习。

我是从全国范围来看，消费是由什么决定的，从宏观意义上理解，消费只取决于两个因素，第一你的收入或者是人均的收入、人均的GDP，第二，你的边际消费倾向，大家都知道边际消费倾向是很难变化的，这种情况下影响消费的就是人均的收入、人均的GDP，如果我的人均GDP被拉动起来了，通过短期的刺激，实际上对消费就是拉动。通过房地产，不管是棚改货币化还是整个房地产，周期带动起来了，从宏观意义上而言是拉动消费而不是抑制消费的。从这个意义上讲，棚改货币化或者是整个房地产投资或者房地产在过去两年具有韧性，其实对整个宏观经济而言对消费是个拉动的作用，当然我不否认对于某一些局部的地区由于过度的加杠杆可能会造成资产负债表的问题，引发风险，从而抑制消费。但是房地产作为中国最主要的支柱而言，棚改货币化对消费是支持作用，而不是抑制作用。

在客户导向上，上面我已经谈到很多。新财年，我们将继续专注于显示器、超轻薄这样的高增长领域，希望在十亿美元俱乐部里再添几个新成员。我们将大力加强“设备即服务”的业务。我们将用云内容、用服务进一步为业务赋能，赋新增长和高盈利之能。这里我想特别强调，每个业务都要重视增值服务。仅以PC为例，每增加一个点的渗透率，将带来3.3亿美元的营业额，1.3亿美元的利润。我们的愿景目标是新财年把增值服务渗透率提高到3.8%。

《日经亚洲评论》援引知情人士的消息称，据富士康和和硕接到的订单数量，可能暗示苹果新iPhone系列中价格最低的iPhone XR市场需求不及预期。对于富士康而言，最初准备近60条生产线来生产iPhone XR，然而近期仅启用约45条生产线。因为苹果公司表示，目前不需要生产那么多。该知情人士还称，这意味着富士康每天要少生产大约10万部iPhone XR，与最初的乐观预期相比，产量降低了20%到25%。